Transformation digitale / DevOps
Si l’automatisation est une manière parmi d’autres d’aborder le DevOps, c’est bien le service qui est le premier vecteur de valeur, celui qui va permettre de guider les initiatives en interne. Or la mise en œuvre du DevOps ne s’effectue pas du jour au lendemain. Selon la taille de l’entreprise et sa maturité, elle peut prendre entre 2 et 5 ans !
Les consultants Meritis présentent dans ce livre blanc quelques facteurs clés issus de leur expérience terrain.
Le projet
Client : Meritis
Cible : directions métier et générale
Format : 14 pages A4
Durée totale du projet : 1 mois
Mission : en tant que rédactrice, ma mission consiste à :
- Élaborer le plan avec le client
- Réaliser les interviews d'experts en interne
- Rechercher de l'information tierce (études, chiffres clés...)
- Être force de proposition sur le contenu des pages (chiffres, citation, organisation de la page...)
- Rédiger le livre blanc
- Intégrer les modifications demandées
« Violaine est un atout précieux dans la gestion du contenu du blog de Meritis. Elle aide nos consultants de façon très pertinente dans la rédaction de leurs articles. Son accompagnement dans la gestion de contenus fut fort probant puisqu’à ses côtés nous avons tous progressé, tant au niveau de notre maîtrise des process d’écriture à adopter, qu’au niveau rédactionnel. Agréable, toujours à l’écoute, cherchant à comprendre les objectifs de l’autre afin de mieux l’aider, d’un très grand professionnalisme, Violaine est pour nous aujourd’hui un atout majeur mais aussi une personne avec laquelle il est plaisant de travailler. »
Gaël Dupire, Senior Software Development Engineer, Meritis